एचआर टेक कार्यान्वयन विफल होने के कारण

12 मई 2021

एचआर टेक कार्यान्वयन विफल होने के कारण

एचआर लैंडस्केप लगातार डिजिटाइजेशन की ओर शिफ्ट हो रहा है । अधिकांश संगठन में एचआर कोर फंक्शन प्रशासन से संगठनात्मक बदलाव की अगुआई करने के लिए विस्तार कर रहा है । यह ध्यान रखना महत्वपूर्ण है कि आधुनिक कर्मचारी मानव संसाधन विभाग को एक व्यक्ति [1] के बजाय एक पोर्टल के रूप में देखता है। एचआर टेक एक संगठन को अपने विजन के लिए प्रतिबद्ध श्रम बल बनाने में सक्षम बनाता है ।

इसलिए, किसी भी एचआर टेक समाधान का उद्देश्य कर्मचारी सगाई बढ़ाने के लिए होना चाहिए। यह निर्दोष संचालन को बढ़ाने और पारंपरिक मानव संसाधन संचालन की लागत कम जरूरत पर जोर देता है । फिर भी, प्रौद्योगिकी कार्यान्वयन कई चुनौतियों और विफलताओं के साथ आता है । यहां सब कुछ आप क्यों एचआर प्रौद्योगिकी को लागू करने में विफल रहता है के बारे में जानने की जरूरत है ।

प्रौद्योगिकी पर निर्भरता


एचआर टेक कार्यान्वयन के लिए जिम्मेदार विफलताओं का 10% से भी कम सीधे प्रौद्योगिकी से संबंधित है। संगठन की कमियों के लिए एक "त्वरित ठीक" के रूप में प्रौद्योगिकी के अधिकांश मानव संसाधन के दृष्टिकोण । वे कंपनी की संस्कृति और कर्मचारी कौशल [2] में सुधार के बारे में भूल जाते हैं। एकमात्र समाधान के रूप में साइड-लाइनिंग तकनीक अक्सर खराब संचार लाइनों में खत्म होती है। यह गुमराह उद्देश्यों और खराब परियोजना प्रबंधन का अवसर है ।

चमत्कार करने के लिए प्रौद्योगिकी पर अधिक भरोसा करने के बजाय, मानव संसाधन को तकनीक के लक्ष्य पर ध्यान केंद्रित करना चाहिए । यह मदद करता है अगर संगठन अपनी कंपनी संस्कृति में प्रौद्योगिकी को शामिल करता है । जिसमें जिम्मेदारियों को फिर से परिभाषित करना और अधिक एकजुट कार्यबल के लिए भूमिका परिवर्तनों को गले लगाना शामिल है । मानव संसाधन को प्रभावी कर्मचारी ऑनबोर्डिंग रणनीतियों पर भी ध्यान केंद्रित करना चाहिए ।

कर्मचारियों को विमुख करना


यदि किसी संगठन का श्रम बल तकनीकी समाधान से एकांत महसूस करता है, तो इसका कार्यान्वयन एक पाइप सपना बन जाता है । मानव संसाधन कर्मचारियों को अपनी प्राथमिकता बनाने के पारंपरिक अभ्यास से दूर नहीं भागना चाहिए । यह मदद करता है अगर आप कर्मचारियों के विचारों और आगामी परिवर्तनों के विषय में राय मिलता है ।

इस तरह, एचआर पहले समस्या पर केंद्रित है, फिर समाधान, इसे रिवर्स तरीके से संभालने के बजाय। संगठन यह स्वीकार करने में विफल रहे हैं कि कर्मचारी तकनीकी समाधान के ७०% से अधिक को लागू करेंगे । रिमोट-वर्किंग टेक सॉल्यूशंस कि साइड-लाइन कर्मचारियों में असफल होने की उच्च संभावना है [3]।

आरओआई का खराब उपाय


अधिग्रहीत प्रौद्योगिकी पर आरओआई को मान्य करने के लिए मात्रात्मक शब्दों या गुणात्मक पहलुओं का उपयोग करना गलत है। यह सफलता को मापने के मैट्रिक्स के बराबर नहीं है [4]। संगठनों को समय-समय पर किसी भी समाधान की सफलता को मापने के लिए अपना ध्यान केंद्रित करना चाहिए । इस तरह, आपको समायोजन पर काम करने के लिए जगह मिलती है जो दीर्घकालिक परिणामों में सुधार करेगी।

यह वही तरीका है जब कोई व्यवसाय बाजार अधिग्रहण के लिए नई व्यावसायिक रणनीतियों को मजबूत या अपनाने का फैसला करता है। प्रौद्योगिकी की उपलब्धि के निरंतर मापने में मदद करता है मानव संसाधन आवश्यक संशोधनों का निर्धारण । लंबे समय में, आप यह भी खोज सकते हैं कि आप गलत समाधान का लाभ उठा रहे हैं।

एक बार के समाधान के रूप में परिवर्तन देखना


कई संगठन यह भूल जाते हैं कि परिवर्तन एक यात्रा है, रास्ते में परिवर्तन के साथ हुईं । आप केवल प्रौद्योगिकी प्राप्त नहीं करते हैं और कार्यान्वयन के प्रायोगिक चरण में इसे छोड़ देते हैं । तकनीक को रोलिंग करना ही यात्रा की शुरुआत है । यह मदद मिलेगी अगर आप खुले रहने की जरूरत है कि परिवर्तन को लागू करने की प्रक्रिया में पैदा हो सकता है दिमाग ।

अन्य समाधानों के साथ लागू होने पर कुछ प्रौद्योगिकियां अच्छी तरह से काम करती हैं। मानव संसाधन एक अच्छी तरह से अपनी प्रारंभिक अवस्था में प्रौद्योगिकी को देखने के लिए योजना है जब तक संगठन पूरी तरह से इरादा उद्देश्य महसूस करना चाहिए ।

अनुपयुक्त समाधान चुनना


अधिकांश मानव संसाधन पेशेवरों के बजाय क्या व्यापार की जरूरत है सबसे बहुचर्चित सॉफ्टवेयर समाधान के लिए जाना होगा । जितना समाधान व्यावहारिक लग सकता है, उतना ही मन में भविष्य के लिए मदद करता है । उदाहरण के लिए, प्रौद्योगिकी समाधान के रूप में कंपनी बढ़ता पैमाने पर कर सकते हैं? क्या इसमें कोई विशेष विशेषताएं हैं जो इसे गो-टू विकल्प बनाती हैं? सहायता और प्रशिक्षण के मामले में ग्राहक सहायता के बारे में कैसे? तकनीकी समाधान ऐसी प्रासंगिक सुविधाओं की कमी की संभावना अपनी उपलब्धि को प्राप्त करने से पहले विफल हो जाएगा ।

खराब उपयोगकर्ता अनुभव


कर्मचारी मानव संसाधन तकनीकी समाधान [5] के लिए संगठन के उपभोक्ता हैं। यह मदद करता है अगर मानव संसाधन समाधान है कि सबसे सहज कर्मचारी अनुभव प्रदान करने के लिए चला जाता है । नया सॉफ्टवेयर आसान होना चाहिए और एक बार लुढ़का उपयोग करने के लिए तैयार होना चाहिए। अन्यथा, कर्मचारी इससे दूर भागते रहेंगे, चाहे आप कितने भी सख्त हों। उपयोगकर्ता के अनुकूल सॉफ्टवेयर भी मोबाइल का उपयोग करने की अनुमति चाहिए।

अंत में, सही मानव संसाधन प्रौद्योगिकी को लागू करना किसी भी संगठन की सफलता के लिए महत्वपूर्ण है । फिर भी, यह एक दिन की यात्रा नहीं है । दुखद सच यह है कि यह बिल्कुल आसान नहीं है । उपरोक्त सीमाओं पर विचार करें जो नई मानव संसाधन प्रौद्योगिकी के अनुकूल होने के साथ आते हैं और उन्हें पीछे करने की दिशा में काम करते हैं। सबसे महत्वपूर्ण बात, बोर्ड पर कर्मचारियों को हर परिवर्तन आप बनाने का इरादा पर है । वे किसी भी परिवर्तन पहेली को हल करने के लिए एक आवश्यक टुकड़ा कर रहे हैं। आप आसान प्रबंधन के लिए क्लाउड एचआर सिस्टम भी चाहते हैं। मामले में तकनीक कुछ चुनौतियों प्रस्तुत करता है, पेशेवर प्रशिक्षण की मांग समाधान है ।

Qualee कर्मचारी के अनुभव को पहले रखता है और क्लाउड में होस्ट किए गए मोबाइल-पहले समाधान के रूप में, यह उपयोगकर्ता के अनुकूल तकनीक है जो रिमोट वर्किंग की अनुमति देती है। मानव केंद्रित डिजाइन की अवधारणा मंच का उपयोग करने के लिए बहुत सहज बनाता है। डिस्कवर कितना आसान Qualee को लागू करने और हमारे मुफ्त स्टार्टर योजना के लिए आज साइन अप करने के लिए है ।


[1] https://www.shrm.org/hr-today/trends-and-forecasting/special-reports-and-expert-views/Documents/HR-Technology.pdf
[2] https://www.forbes.com/sites/traversmark/2020/01/03/how-to-improve-company-culture-its-simple-make-employees-feel-like-they-matter/
[3] https://www.digiteum.com/work-from-home-effectively-technologies-and-tools/
[4] https://www.cio.com/article/2955777/12-critical-metrics-for-it-success.html
[5] https://www.peoplemanagement.co.uk/experts/advice/things-consider-choosing-hr-system-jigsaw-cloud

अधिक पोस्ट एक्सप्लोर करें