कितना कर्मचारी कारोबार अपनी कंपनी की लागत कर सकते हैं?

12 अक्टूबर 2020

कितना कर्मचारी कारोबार अपनी कंपनी की लागत कर सकते हैं?

कर्मचारियों की जगह की लागत सिर्फ वित्तीय नहीं है । कई कंपनियों को पहचानने में विफल है कि खोज, पुनर्प्रशिक्षण और नए कर्मचारियों पर सवार सिर्फ मानव संसाधन पेशेवरों के समय नहीं ले करता है, लेकिन अंय कर्मचारियों की है कि के रूप में अच्छी तरह से । इससे भी महत्वपूर्ण बात यह है कि उच्च टर्नओवर दर होने से कंपनी संस्कृति और मनोबल भी प्रभावित होता है, दोनों ही किसी कंपनी के भविष्य के लिए नुकसानदेह हैं ।


जबकि कर्मचारियों को खोने की लागत अक्सर एक संगठन में सबसे बड़ी परिहार्य लागत में से एक है, कई बहुत कम करने के लिए वास्तव में अपनी कंपनी प्रथाओं में सुधार के द्वारा उस लागत से बचने के लिए । इस लेख में, हम रेखांकित करेंगे कि एक कर्मचारी को बदलने में कितना खर्च होता है और आप कर्मचारियों के कारोबार को कम करने के लिए क्या कर सकते हैं।

कितना यह एक कर्मचारी को बदलने के लिए लागत करता है?


दुर्भाग्य से, इतने सारे छिपा हुआ है और बेपटरी लागत के साथ शामिल है, यह कितना एक वित्तीय अर्थों में कर्मचारी कारोबार लागत के लिए एक सटीक आंकड़ा तुच्छ मुश्किल है ।

सोसाइटी फॉर ह्यूमन रिसोर्स मैनेजमेंट (SHRM) के अनुसार, यह अनुमान लगाया गया है कि हर वेतनभोगी कर्मचारी के लिए आप प्रतिस्थापित करते हैं, यह एक नए कर्मचारी को खोजने और जहाज पर सवार होने के लिए अपने वेतन [1] के छह से नौ महीने के औसत खर्च करता है। हालांकि, यह भी कर्मचारी वरिष्ठता और भूमिका के आधार पर भिन्न हो सकते हैं । क्रोनर का अनुमान है कि जबकि यह एक कर्मचारी की जगह $१५,००० के एक औसत लागत, यह कहीं भी $५०,० से $१३०,० लागत अगर उस कर्मचारी एक वरिष्ठ स्टाफ सदस्य [2] कर सकते हैं ।

एक कर्मचारी को खोने की लागत इतनी अधिक क्यों है?


जब आप एक कर्मचारी की जगह है, चाहे वह एक कर्मचारी छोड़ने या समाप्ति के माध्यम से है, वहां शामिल लागत की एक विस्तृत श्रृंखला है ।

- किराए पर लेने की लागत अक्सर सबसे बड़ा खर्च कर रहे हैं। यदि आप एक भर्ती एजेंसी का उपयोग करें, वे आम तौर पर नौकरी के वार्षिक वेतन का 10-20% चार्ज अगर आप एक उंमीदवार वे आगे रखा किराया हूं ।

- साक्षात्कार भी एक लागत पर आते हैं। ऑक्सफोर्ड अर्थशास्त्र के अनुसार, प्रत्येक साक्षात्कार की लागत अनुमानित $१,३०० है, जो साक्षात्कार प्रक्रिया में शामिल सभी कर्मचारियों की वेतन लागत को शामिल किया गया ।

- ऑनबोर्डिंग में औसतन चार घंटे लगते हैं, लेकिन वरिष्ठ कर्मचारियों के मामलों में, पूरे कार्य दिवस की आवश्यकता हो सकती है। इसका मतलब यह है कि आप अपनी नौकरी की भूमिका के बाहर कर्तव्यों का निर्वहन करने के लिए कम से दो कर्मचारियों का भुगतान करेंगे ।

- प्रशिक्षण, चाहे घर में या बाहरी रूप से किया गया हो, लागत पर आता है - निडर का अनुमान है कि औसत कंपनी प्रशिक्षण लागत पर प्रति कर्मचारी $ 1,400 खर्च करती है [ 3] ।

कर्मचारी कारोबार की लागत को कैसे कम करें


कर्मचारी टर्नओवर लागत को कम करने का सबसे सरल तरीका यह पता लगाना है कि कर्मचारी आपकी कंपनी क्यों छोड़ रहे हैं। चाहे वह इसलिए है क्योंकि आप अपनी रिक्तियों के लिए सही लोगों को काम पर नहीं रख रहे हैं, या आपकी कंपनी अपने लोगों की देखभाल नहीं कर रही है, आपको कारोबार लागत को कम करने में पहले कदम के रूप में कर्मचारी मनोबल को संबोधित करना चाहिए ।

SHRM [4] से एक और अध्ययन में, यह पाया गया कि कंपनियों है कि एक पूर्व बोर्डिंग कार्यक्रम का इस्तेमाल किया 11% अधिक रोजगार के अपने पहले वर्ष के बाद कर्मचारियों को बनाए रखने की संभावना थी । यह इस कारण है कि कई कंपनियों के लिए पूर्व बोर्डिंग कार्यक्रमों को लागू करने के लिए पल वे एक नौकरी की पेशकश स्वीकार से कर्मचारियों को संलग्न शुरुआत कर रहे हैं ।

एसएचआरएम ने यह भी पाया कि ९०% कर्मचारी यह तय करते हैं कि अपने रोजगार के पहले छह महीनों के भीतर किसी कंपनी के साथ रहना है या नहीं । ९० दिन की समीक्षा, काम की सालगिरह मांयता, और अंय लाभ की तरह उपकरण नए कर्मचारियों की मदद करने के लिए उन महत्वपूर्ण छह महीनों में रहने का फैसला करने में अत्यंत मूल्यवान हैं ।

एक अन्य अध्ययन में पाया गया कि खराब प्रबंधन [5] की वजह से लगभग आधे कर्मचारियों ने नौकरी छोड़ दी है, इस अध्ययन में, ४१% कर्मचारियों ने एक बुरे बॉस की वजह से ऐसा किया क्योंकि उन्हें अपने काम के लिए मान्यता नहीं दी गई थी । कई विशेषज्ञों ने गवाही दी है कि ब्रिटेन के प्रबंधकों को आम तौर पर अपने कर्मचारियों का प्रबंधन करने के तरीके में प्रशिक्षण प्राप्त नहीं होता है, इसलिए आपकी कंपनी को एक कार्यक्रम लागू करना चाहिए जो यह सुनिश्चित करता है कि प्रत्येक प्रबंधक को अन्य कर्मचारियों के लिए जिम्मेदारी दिए जाने से पहले प्रशिक्षित किया जाता है।

उल्लू लैब्स के अनुसार, दूरदराज के काम करने के अवसर प्रदान करने वाली कंपनियों में 25% कम टर्नओवर दर [6] है। कर्मचारियों की नई पीढ़ियों के साथ उनके काम के घंटे में और अधिक लचीलापन की मांग, दूरदराज के काम की पेशकश एक शानदार तरीका है कर्मचारियों को आप अपने समय मूल्य दिखाने के लिए है । दूरदराज के श्रमिकों को रिपोर्ट करते है कि वे साइट पर कर्मचारियों की तुलना में खुश है [7], जो पता चलता है कि कर्मचारियों को लचीलापन देने के लिए यात्रियों से बचने और अपने स्वयं के कार्यक्रम पर काम कर्मचारी मनोबल और अंततः कर्मचारी प्रतिधारण में सुधार ।

चाहे आपके कर्मचारी साइट पर या दूर से काम कर रहे हों, स्वतंत्र अनुसंधान की एक जबरदस्त राशि है जो साबित करती है कि कर्मचारियों की अच्छी ऑनबोर्डिंग और निरंतर सगाई में निवेश करने से कंपनी की सफलता पर सकारात्मक प्रभाव पड़ता है। यह कर्मचारी प्रतिधारण में मापा जा सकता है, संस्कृति के साथ कर्मचारी संतुष्टि और यहां तक कि कंपनी के राजस्व में, तो यह बंद का भुगतान करता है यह अधिकार पाने के लिए!  

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[1] https://www.accountsandlegal.co.uk/small-business-advice/average-employee-cost-smes-12-000-to-replace

[2] https://croner.co.uk/resources/culture-performance/cost-of-staff-turnover/

[3] https://www.prnewswire.co.uk/news-releases/bersin-by-deloitte-uk-learning-and-development-organisations-spend-less-on-external-training-providers-even-as-budgets-rebound-300211414.html

[4] https://www.shrm.org/resourcesandtools/hr-topics/talent-acquisition/pages/onboarding-key-retaining-engaging-talent.aspx

[5] https://www.forbes.com/sites/karenhigginbottom/2015/09/08/bad-bosses-at-the-heart-of-employee-turnover/#78a1dec84e63

[6] https://www.owllabs.com/state-of-remote-work

[7] https://www.owllabs.com/state-of-remote-work/2019

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