कार्यस्थल उत्पादकता और सगाई को प्रभावित करने वाले 6 कारक

9 नवंबर 2020

कार्यस्थल उत्पादकता और सगाई को प्रभावित करने वाले 6 कारक

क्या आप जानते हैं कि दुनिया भर में 85% कर्मचारी काम पर लगे हुए महसूस नहीं करते हैं? कई बार, यह कर्मचारी की तुलना में नियोक्ता के बारे में अधिक कहते हैं । आज के लेख में, हम पता लगाने जा रहे है कि क्यों है, जैसा कि हम छह महत्वपूर्ण कारकों है कि कार्यस्थल उत्पादकता और सगाई को प्रभावित के माध्यम से चलते हैं ।


डिस्टर्ब कर्मचारियों की लागत

एक कंपनी है जहां कई कर्मचारियों को लगे हुए लग रहा है, शामिल है, और उत्पादक एक कंपनी है जहां कुछ याद आ रही है । कुछ इतना महत्वपूर्ण है कि यह समाप्त होता है टीम की प्रेरणा पर एक बड़ा प्रभाव होने और, अंततः, व्यापार के वित्त पर-एक disengaged कर्मचारी एक कंपनी लगभग 16,000 अमेरिकी डॉलर की लागत कर सकते है [2] प्रति वर्ष!


यह जानते हुए भी, यह स्पष्ट हो जाता है क्यों यह नियोक्ताओं के लिए निर्णायक को समझने के लिए क्या वास्तव में कर्मचारी सगाई को प्रभावित करता है और, अधिक महत्वपूर्ण बात, क्या वे अनुपस्थिति और उनके कर्मचारी कारोबार की दर को कम कर सकते हैं, जबकि उत्पादकता, समर्पण, और प्रेरणा बढ़ाने । पढ़ते रहो!


1. कार्य वातावरण

जैसा कि आप कल्पना कर सकते हैं, कोई भी एक नकारात्मक या विषाक्त वातावरण में काम करने का आनंद मिलता है । एक कार्यस्थल वातावरण बनाना सुनिश्चित करें जो आपकी कंपनी के मूल्यों पर आधारित है, जहां आपके कर्मचारी समर्थित, मूल्यवान और सुरक्षित महसूस करते हैं।


ईमानदारी और सहयोग पहले रखो, अपने कर्मचारियों को पुरस्कृत करने के लिए याद है जब वे इसके लायक है, और सुनिश्चित करें कि कार्यालय हमेशा साफ और अच्छी तरह से जलाया है ।


2. प्रशिक्षण और कैरियर विकास के अवसर

हर कर्मचारी अपने कैरियर में विकसित करना चाहता है, इसलिए यह आवश्यक है कि उन्हें लगता है कि उनके नियोक्ता को उनके पेशेवर विकास में निवेश किया जाता है और उन्हें कंपनी में अपनी यात्रा के दौरान प्रासंगिक प्रशिक्षण अवसर प्रदान करता है।


यदि आपके पास अभी तक कोई प्रशिक्षण कार्यक्रम नहीं है, तो आपके लिए एक विकसित करने का समय हो सकता है। इसके अलावा, सुनिश्चित करें कि प्रत्येक टीम के सदस्य को कंपनी पदानुक्रम के भीतर बढ़ने का मौका है, और अंत में भी लंबे समय के लिए एक ही स्थिति में अटक महसूस नहीं होगा ।


3. प्रक्रियाएं

भर्ती से लेकर ऑनबोर्डिंग, मुआवजा, प्रदर्शन प्रबंधन, कार्य प्रतिनिधिमंडल और अधिक: आपकी कंपनी के लिए प्रक्रियाओं की स्थापना आपको अपने कर्मचारियों को गेट-गो से सकारात्मक अनुभव प्रदान करने की अनुमति देगी।


इन प्रक्रियाओं को विकसित करना समय लेने वाला हो सकता है और यह बहुत अधिक परीक्षण और त्रुटि का मामला है। हालांकि, एक बार जब आप उन्हें है, तो आप एक बहुत अधिक संगठित और कुशल हो जाएगा-और इसलिए टीम के बाकी होगा ।


4. वेतन संरचना

अपने कर्मचारियों को भुगतान करने के लिए बिल है, बच्चों की देखभाल करने के लिए, और लक्ष्यों को पूरा करने के लिए, और मौद्रिक लाभ स्पष्ट रूप से कारणों में से एक है क्यों वे अपनी कंपनी में एक नौकरी ले लिया ।


स्पष्ट रूप से और पारदर्शी रूप से समझाकर कि आपका वेतन संरचना कैसे काम करती है और यह तय करते समय आप क्या विचार करते हैं कि कोई कर्मचारी पदोन्नति और वृद्धि का हकदार है या नहीं, इसे एक प्रेरक उपकरण के रूप में उपयोग करें।


5. कर्मचारी कल्याण

कर्मचारी कल्याण पिछले कुछ वर्षों में एक लोकप्रिय विषय बन गया है, और यह आपकी टीम के सदस्यों के शारीरिक और मानसिक स्वास्थ्य को संदर्भित करता है ।


एक नियोक्ता के रूप में, आप अपने कर्मचारियों को उन सभी उपकरणों और संसाधनों के साथ प्रदान करना चाहते हैं जिनकी उन्हें आवश्यकता हो सकती है जब भी वे अपना सर्वश्रेष्ठ महसूस नहीं करते हैं, क्योंकि ऐसा करने से उन्हें पता चलेगा कि आप परवाह करते हैं और छोटी समस्याओं को कुछ अधिक गंभीर में विकसित होने से रोकते हैं।


एक कल्याण कार्यक्रम बनाएं, काम पर स्वस्थ स्नैक्स प्रदान करें, और हमेशा अपने कर्मचारियों को उन्हें कल्याण पहले रखने के लिए प्रोत्साहित करें।


6. विविधता

बहु संस्कृति अब पहले से कहीं ज्यादा महत्वपूर्ण है और यह निश्चित रूप से एक महत्वपूर्ण कारक बन गया है जब यह कर्मचारी सगाई की बात आती है ।


सुनिश्चित करें कि आप सभी को समान अवसर देते हैं, चाहे उनकी संस्कृति, धर्म, जातीयता, लिंग या कामुकता क्या हो, और यह आपके कर्मचारी संतुष्टि और उत्पादकता पर प्रतिबिंबित करेगा। इसके अलावा, आपकी कंपनी के भीतर प्रतिभा के इस तरह के एक विविध पूल के साथ, आपके पास कौशल की एक व्यापक श्रृंखला तक पहुंच होगी, जो आपके मुनाफे को काफी बढ़ाने के लिए नेतृत्व कर सकती है।


एक मजबूत, उत्पादक टीम है कि हर एक दिन वे कार्यालय में चलने लगे लगता है के बिना, अपनी कंपनी को दूर जाने में सक्षम नहीं होगा, और अपने सभी स्थापित लक्ष्यों तक पहुंचने के लिए एक बहुत कठिन होगा । जैसे, यह आपकी जिम्मेदारी है, या तो एक व्यवसाय के मालिक या मानव संसाधन पेशेवर के रूप में, यह सुनिश्चित करने के लिए कि आपके कर्मचारी लगे हुए हैं और उनके पास वह सब कुछ है जो उन्हें संभवतः सर्वोत्तम परिणाम देने की आवश्यकता है।


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[1] http://news.gallup.com/reports/220313/state-global-workplace-2017.aspx?

[2] https://www.forbes.com/sites/karlynborysenko/2019/05/02/how-much-are-your-disengaged-employees-costing-you/?sh=15a6cb6d3437

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